Управление

С точки зрения системного подхода организация, поставщики - это механизм преобразования входов и выходов. Основные разновидности входов - это материалы, оборудование, энергия, капитал и рабочая сила. Зависимость между организацией и сетью поставщиков, обеспечивающих ввод указанных ресурсов, - один из наиболее ярких примеров прямого воздействия среды на организацию и успешность деятельности организации. Многие организации зависят от непрерывного притока материалов. Например, металлургические предприятия напрямую зависят от поставок кокса и руды.

Конкуренты:

В России находится 30 крупнейших компаний черной металлургии, многие из которых являются основными конкурентами.

Конкуренты - это внешний фактор, влияние которого невозможно оспаривать.

Основными конкурентами ОАО «Уральская сталь» в 2009-2010 гг. являются:

ООО "УК ММК"

ОАО "Магнитогорский МК"

ОАО "Северсталь"

"Череповецкий МК"

Компания НЛМК

ОАО "Новолипецкий МК"

ОАО "Алтай-кокс"

ООО "УК Металлоинвест"

ООО "УК "Мечел"

ОАО "Челябинский МК"

ООО "УГМК"

ОАО "МЗ им.Серова"

ОАО "ТМК"

ОАО "Волжский трубный завод"

ОАО "Макси-групп"

ЗАО"Нижнесергинский ММЗ"

ОАО Завод"Электросталь"

ОАО Челябинский ЭМК

ОАО Кузнецкие ферросплавы

ОАО "Комбинат Магнезит"

Данные о цене и объеме реализованной продукции ОАО «Уральская Сталь» и основных ее конкурентах предоставлены в таблице 2 и 3 соответственно.

Таблица 2 - Основные конкуренты ОАО «Уральская Сталь» в 2009-2010 гг. по цене на выпускаемую продукцию.