Выбор карьеры

Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь, т. е. приступать к планированию своей карьеры.

Чтобы правильно спланировать карьеру надо знать конъюнктуру рынков рабочей силы и рабочих мест, а так же методы работы на этих рынках. Здесь большую помощь может оказать самомаркетинг, имеющий отношение к карьере менеджера.

Самомаркетинг означает:

· поиск фирмы или учреждения, которые бы устроили менеджера;

· хорошую презентацию самого себя.

Для того чтобы добиться успеха, необходимо контролировать ситуацию на рынке труда. Эту работу следует проводить уже на этапе выбора будущей специальности. Но выбор карьеры - дело сложное, так как речь идет о персональной карьере, которая у каждого специфична. Не существует «рецептов», применимых во всех ситуациях, однако есть факторы, которые необходимо учитывать при планировании и реализации индивидуальной карьеры:

· выяснение своих сильных и слабых сторон, структуры своих деловых качеств. Для этого существует множество тестов, многие из которых позволяют даже составить структурную форму личных способностей и определить основную ориентацию их развития;

· отслеживание тенденций развития рынка труда, его отраслевых и местных особенностей;

· учет сильных и слабых сторон внешней среды, в которой находишься.

Если будущая специальность выбрана, значит, имеется представление о ней. Выбор профессий всегда ограничен потребностями рынка рабочей силы и профессиональными знаниями.

Что касается профессии менеджера, то это - синтез различных видов деятельности, а значит синтез знаний в различных областях (кибернетический, финансовый, стратегический менеджмент).

Современный менеджер выступает и в роли психолога, и социолога, и аналитика. Можно определить с достаточной степенью точности перечень функций управления которые ему свойственны. К ним прежде всего относятся: планирование, контроль, мотивация, регулирование, координация работ, построение организации и ее подразделений. Часть планирования карьеры, связанная с категорией «способность» и определением и анализом сильных и слабых сторон менеджера, включает три основополагающих момента:

во-первых, знание требований, предъявляемых к должности, которую менеджер хотел бы занять;

во-вторых, объективная оценка своих собственных качеств и определение их соответствия предъявляемым требованиям;

в-третьих, знание механизмов занятия конкретных постов [2. с. 67].

После предварительного знакомства с основами технологии карьеры следует еще раз убедится в том, какая работа нужда для вас; свое соответствие данной работе; что важнее - самореализация своих способностей, удовлетворение от труда или его оплата. Только ответив на эти вопросы, можно принять решение о выборе карьеры, при этом свои цели необходимо сопоставлять со знаниями о себе, а выбор карьеры следует осуществлять с учетом своих возможностей.

При выборе и планировании карьеры руководствуются рядом правил:

· искать работу следует всегда;

· никто Вам не должен предоставлять работу, за неё нужно бороться;

· если Вы хотите найти работу, то сначала определите, что этому мешает и как преодолеть помехи;

· чем больше времени уйдет на определение того, чем Вы выделяетесь среди других, которые могли бы выполнять ту же работу, тем выше Ваши шансы;

· не принимайте решения исходя только из того, что есть в наличии и что доступно: стремитесь к той работе, которая Вам больше всего нравиться;

· не стремитесь отдавать предпочтение большим организациям, обращайтесь непосредственно к работодателю, а не в отдел кадров, если это возможно;