Функциональная модель процесса «Заключение, учет и контроль исполнения договоров» для целей ФСА

Целью проводимого функционально-стоимостного анализа является определение возможностей снижения издержек в организации управления заключения, учета и контроля исполнения договоров. При этом ФСА будет являться корректирующим.

Построим функциональную модель процесса в соответствии с целями функционально-стоимостного анализа.

Контекстная диаграмма процесса приведена на рисунке 2.1.

Входными данными процесса являются:

план закупок, установленный расчетом потребности и дефицита на основании плана производства;

расчет потребности в субстанциях, сырье и материалах;

юридические и банковские реквизиты сторон;

проект договора.

Ресурсами для организации процесса «Заключение, учет и контроль исполнения договоров» являются:

персонал ОАО «Белмедпрепараты» (отдел материально-технического снабжения, коммерческий центр, планово-экономический отдел, бухгалтерия, заместитель генерального директора по производству, начальник юридического отдела;

оборудование, необходимое для разработки (пересмотра) документов СМК (компьютер, принтер, интернет).

Выходами процесса «Заключение, учет и контроль исполнения договоров» являются:

оригинал договора;

журнал «Учет и ведение договоров»;

акт;

дополнительное соглашение;

акт приемки товара.

Контроль осуществляется на основании СТП-0.2014-1-002 «Заключение, учет и контроль исполнения договоров», СТБ ISO 9001:2009.

Механизмами обеспечения процесса являются:

сотрудники предприятия: начальник ОМТС, заместитель генерального директора по снабжению, начальник КЦ, начальник ПЭО, заместитель генерального директора по производству, главный бухгалтер, начальник юридического отдела;

инфраструктура, включая комплекс помещений с необходимым оборудованием, а также обеспечение ИТ, связью и прочее.

В ходе дальнейшей декомпозиции построим 3 диаграммы, уточняющие некоторые из выделенных процессов:

заключение договоров (2.3);

учет договоров (рисунок 2.4);

контроль исполнения (рисунок 2.5).

Рисунок 2.1 - Контекстная диаграмма процесса «Заключение, учет и контроль исполнения договоров» для целей ФСА

Рисунок 2.2 - Диаграмма декомпозиции процесса «Заключение, учет и контроль исполнения договоров» для целей ФСА

Рисунок 2.3 - Диаграмма декомпозиции процесса заключение договоров для целей ФСА

Рисунок 2.4 - Диаграмма декомпозиции процесса учет договоров для целей ФСА

Рисунок 2.5 - Диаграмма декомпозиции процесса контроль исполнения договоров для целей ФСА

Дерево функций процесса «Заключение, учет и контроль исполнения договоров» для целей ФСА приведено на рисунке 2.6.

документация стоимостной функциональный издержка

Рисунок 2.6 - Дерево функций процесса «Заключение, учет и контроль исполнения договоров» для целей ФСА

 

Как стать лидером

На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.

Анализ потребителей

Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.

Выбор карьеры

Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.