Ресурсы организации

Ресурсы необходимы для достижения стратегических и тактических целей организации. Основные ресурсы - человеческие, основные и оборотные средства, капитал, технологии и информация. Организация зависима от внешней среды в отношении своих ресурсов.

.1 Человеческие ресурсы

Численность промышленно-производственного персонала составила

в 2008 году - 1455 человек,

в 2009 году - 1660 человек.

В 2009 году: принято -261человек;

Уволено-56, в том числе:

По собственному желанию - 43 человека;

В связи с призывом на военную службу - 2 человека;

В связи с уходом на пенсию - 8 человек;

Сокращение - 2 человека;

По болезни - 1 человек;

Рассчитаем коэффициенты:

текучести кадров

Ктк= nвыб/nсреднеспис.

nвыб = nпо собств. жел. +nпо реш. адм.

nвыб = 43+2 = 45;

Ктк=45/1660= 0,027 = 2,7%

Если коэффициент текучести кадров не превышает 5%, то его можно считать нормальным. Таким образом, текучесть на данном предприятии не превышает желаемых норм.

по приёму

Кпр = nпр/nсреднеспис.

Кпр = 261 / 1660 = 0,157 = 15,7%

по выбытию

Квыб = nув/nсреднеспис.

Квыб = 56/1660 = 0,034 = 3,4%

Численность по категориям персонала:

Руководители, служащие: в 2008 году - 308 человек;

В 2009 году - 315 человек;

Рабочие: в 2008 году - 1147 человек;

В 2009 году - 1345 человек;

Удельный вес руководителей в численности:

Уд.в.рук= Числ.упр/Числ.среднесипс.

: Уд.в.рук=308/1455 = 0,212 = 21,2%

: Уд.в.рук=315/1660=0,19=19%

Удельный вес рабочих в численности:

Уд.в.раб= Числ.раб/Числ.среднесипс.

: Уд.в.раб=1147/1455 = 0,788 = 78,8%

: Уд.в.раб=1345/1660=0,81=81%

По сравнению с 2008 годом, в 2009 снизился удельный вес руководителей в численности персонала предприятия, и увеличился вес рабочих, что говорит о рационализационной политике в управлении, направленной на повышение эффективности производства.

Проследим эффективность организационной структуры на предприятии:

Э= Затр.на ауп / Приб.от реализ.

: Э=164729/757173=0,218=21,8%

: Э=447880/1117337=0,401=40,1%

В 2009 году значительно увеличилась доля управленческих расходов, с одной стороны, безусловно, это связано с резким увеличением прибыли по сравнению с предыдущим годом, введением нового оборудования, но с другой, такой резкий скачёк затрат на АУП должен быть обоснован - то есть работа административно - управленческого персонала действительно должна быть эффективной.

Возрастные данные:

Средний возраст:

2008г. - 35,2года

г. - 36,1 год.

Среди руководителей:

г. - 37,4 г.

г. - 38 лет

Численность трудящихся по полу:

г. - женщины - 987 чел(67,8%), мужчины - 468 чел.(32,2%)

г. - женщины - 1007чел(60,7%), мужчины - 653 чел.(39,3%)

Образовательный уровень среди работающих:

высшее специальное образование: 2008 - 702 человека, 2009 - 920 человек;

среднее специальное образование: 2008 - 412 человек, 2009 - 401 человек,

среднее профильное образование: 2008 - 328 человек, 2009- 335 человек.

В долях от всего персонала:

высшее специальное образование: 2008 - 48,2%, 2009 - 55,4%,

среднее специальное образование: 2008 - 28,3%, 2009 -24,2%,

среднее профильное образование: 2008 -22,5%, 2009-20,2%

Таким образом, уровень образования персонала в 2009 году заметно вырос - на предприятии ведётся активная работа по подготовке квалифицированных специалистов.