|
миссия swot оборачиваемость управление
Ассортимент продукции ОАО «Волгоградский керамический завод» достаточно широк. Это керамическая плитка, керамогранит, строительные смеси. Благодаря высокому качеству и грамотной ценовой политике выпускаемая продукция пользуется повышенным спросом у потребителей. И в 2009 году компания произвела 24 млн кв. м керамической плитки и керамогранита. Сегодня ОАО «Волгоградский керамический завод» - это огромные производственные площади, на которых не так много персонала, - везде автоматика, современное итальянское оборудование. На участке керамогранита задействовано всего 186 специалистов, а общая численность сотрудников завода составляет 1660 человек. |
Наименование показателя |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. | |
Объем выручки от продажи керамической плитки ( керамического гранита), тыс.руб. |
511737 |
715531 |
1341104 |
2062461 |
3169603 | |
Доля от общего объема выручки, % |
86,95 |
76,31 |
78,53 |
90,52 |
76,53 |
Анализ эффективности использования ресурсов |
Показатели |
2008 |
2009 |
Отклонение | | | | |
Абс. Показ. |
% | |
1. Выручка от реализации продукции, тыс.руб. |
2278477 |
4241387 |
1962910 |
86,1 | |
2. Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. |
1521304 |
3124050 |
1602746 |
105,4 | |
3.Прибыль от реализованной продукции, тыс.руб. |
757173 |
1117337 |
360164 |
47,6 | |
4. Среднесписочная численность трудящихся, чел. |
1455 |
1660 |
205 |
14,1 | |
5.Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб. |
1584953 |
1894962 |
310009 |
19,6 | |
6.Фондоотдача ОПФ, руб./руб. |
1,44 |
2,24 |
0,8 |
55,6 | |
7.Фондовооружённость труда, руб/чел. |
1089,3 |
1141,5 |
52,2 |
4,8 | |
8. Производительность труда, руб/чел. |
1417,85 |
2044,7 |
626,85 |
44,2 | |
9.Среднегодовая сумма капитала, тыс.руб. |
7404546 |
11927668 |
4523122 |
61,1 | |
10.Коэффициент оборачиваемости капитала |
0,31 |
0,35 |
0,15 |
10 | |
11.Оборачиваемость оборотных средств |
0,62 |
0,71 |
0,09 |
14,5 | |
12. Производительность организации как системы, руб./руб. |
0,67 |
0,74 |
0,07 |
10,4 | |
13. Сумма оборотных средств |
1515220 |
3145545 |
1630325 |
107,6 |
|
На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.
Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.
Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.