Анализ внутренней среды

Повышение квалификации рабочих и служащих

Краткосрочные цели: повышение уровня компьютеризации

. Финансовые ресурсы

Долгосрочные цели: Достижение финансовой устойчивости организации

Среднесрочные цели: Достижение стабильной платежеспособности фирмы

Краткосрочные цели: Увеличение оборотного капитала фирмы на 20% к 2006г.

Таким образом, фирма ЗАО Мебельный центр «Благовещенский» установила цели в различных сферах, способствующие достижению своей миссии.

Организационная структура

Организационная структура ЗАО Мебельный центр «Благовещенский» представлена на рисунке 9.

Высшим органом управления в ЗАО Мебельный центр «Благовещенский» является Общее собрание акционеров общества. Исключительная компетенция Общего собрания установлена Законом (статья 48 Федерального закона от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах"). Общее собрание акционеров не вправе рассматривать и принимать решения по вопросам не отнесенным к его компетенции Законом.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества - директором, который подотчетен общему собранию участников общества и совету директоров (наблюдательному совету) общества.

Наблюдательный совет осуществляет общее руководство деятельностью фирмы, за исключением решения вопросов, отнесенных Законом к компетенции общего собрания акционеров. В обществе с числом акционеров - владельцев голосующих акций менее пятидесяти устав общества может предусматривать, что функции наблюдательного совета осуществляет общее собрание акционеров.

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью фирмы общим собранием акционеров избирается ревизионная ревизор. Ревизор не может одновременно являться членом совета наблюдательного совета, а также занимать иные должности в органах управления фирмы.

Проверку финансово-хозяйственной деятельности общества осуществляет аудитор (гражданин или аудиторская организация). Услуги аудитора фирме предоставляет аудиторская компания «Статус - Аудит» в соответствии с правовыми актами Российской Федерации на основании заключаемого договора. Общее собрание акционеров утверждает аудитора. Размер оплаты его услуг определяется наблюдательным советом общества.

Рисунок 9. Организационная структура ЗАО Мебельный центр «Благовещенский»

Приведенная структура управления персоналом относится к линейной структуре. Для нее характерно: четкое разделение труда и установление жестокой системы обобщенных формальных правил и стандартов, обеспечивающих выполнение сотрудниками обязанностей и координаций различных задач; иерархичность уровней управления, при которых каждый нижестоящий подчиняется вышестоящему и контролируется им; четкое разделение труда, что приводит к появлению высококвалифицированных кадров в каждой области.

Технологии

Компания имеет высокую деловую активность. Анализ финансовой отчетности компании показал, что на предприятии наблюдается стабильный рост. За неполный текущий 2011год он составляет 32% от итогов 2008 года. Объем оборотных средств вырос на 60%.

Особое внимание при изучении коммерческой деятельности фирмы привлекли данные по закупочной стоимости продукции, ее динамика, организация складского хозяйства и методы формирования оптимального запаса на складах фирмы.

Так введение контроля издержек значительно сократило стоимость накладных расходов, что благоприятно отразилось на себестоимости продукции, а введение два года назад принципа «торговля с колес» позволило, одновременно с увеличением объема оборотных средств, сократить объемы товарных запасов на складах. Однако имеющиеся производственные мощности используются не полностью, что влечет перерасход средств на их содержание, но создает благоприятную ситуацию для роста компании.