|
Проводя организационно-экономическую характеристику предприятия необходимо охарактеризовать трудовые ресурсы предприятия более подробно, а именно описать рентабельность персонала соответствующим коэффициентом. Расчеты представлены в таблице 4.
Таблица 4-Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов |
Показатели |
20078 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2010 г. к 2008 г. | | | | | |
Абсолютное отклонение, (+,-) |
Темп роста, % | |
Среднегодовая численность работников, чел. |
200 |
202 |
205 |
5 |
102,5 | |
Фактически отработано, Чел. - ч. |
351000 |
360000 |
363600 |
12600 |
103,6 | |
Выработка среднегодовая одним работником, Чел. - ч. |
1755 |
1782 |
1774 |
19 |
101,1 | |
Выручка от продажи товаров и услуг, тыс. руб. |
330813 |
206354 |
222185 |
-108628 |
67,2 | |
Полная себестоимость, тыс. руб. |
227612 |
138300 |
180177 |
-47435 |
79,2 | |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
31689 |
6343 |
6235 |
-25454 |
19,7 | |
Производительность труда: | | | | | | |
часовая, руб. /Чел. - ч. |
140,2 |
183,8 |
114,6 |
-25,6 |
81,7 | |
годовая, тыс. руб. /чел. |
1293,9 |
1654,1 |
1021,6 |
-272,3 |
78,9 | |
Коэффициент рентабельности персонала |
155,5 |
158,5 |
31,4 |
-124,1 |
- |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6
|
На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.
Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.
Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.