Характеристика предприятия и специфика его деятельности

Предприятие имеет право привлекать граждан для выполнения отдельных работ на основе трудовых и гражданско-правовых договоров.

Предприятие обязано:

обеспечить своим работникам безопасные условия труда;

обеспечить гарантированные условия труда и меры социальной защиты своих работников;

осуществлять оперативный и бухгалтерский учет результатов финансово-хозяйственной и иной деятельности, вести статистическую отчетность, отчитываться о результатах деятельности и использовании имущества с предоставлением отчетов в порядке и сроки, установленные законодательством Российской Федерации, Уставом общества.

В соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом "об обществах с ограниченной ответственностью", общества относятся к категории коммерческих организаций, то есть таких, основной целью деятельности которых является извлечение прибыли. Сообразуясь с этим положением такие организации, обладают общей (универсальной) правоспособностью. Такие юридические лица могут осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.

Директор общества осуществляет оперативное руководство деятельностью ООО "Роялти", представляет его интересы во всех учреждениях, предприятиях, организациях, в деловых отношениях с физическими и юридическими лицами. В его ведении находятся вопросы стратегического характера. Он контролирует деятельность всех отделов.

Также в его компетенции вопросы движения финансовых потоков, он имеет право первой подписи под финансовыми документами; открывает в банках счета общества; организует работу бухгалтерской службы; распоряжается имуществом и средствами в соответствии с полномочиями, предоставленными ему Уставом.

Для выполнения оперативной работы директор формирует команду управления, разрабатывает структуру управления, которая непосредственно определяется задачами предприятия, многообразием функций управления и их объемом.

Конечной целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления исследуемого предприятия, которые позволят повысить эффективность его функционирования и развития. Процесс достижения поставленной цели предусматривает глубокое изучение объекта исследования. Результаты первого этапа - общая характеристика предприятия - представлены в данном параграфе. Современное состояние предприятия, позволяющее получить достаточно полное представление об условиях его функционирования, проблемах и намерениях (или заданиях) руководства по дальнейшему развитию рассматривается в следующих параграфах данной работы.

Перейти на страницу:
1 2 

 

Как стать лидером

На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.

Анализ потребителей

Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.

Выбор карьеры

Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.