Организационно-экономическая характеристика Петровского районного союза потребительских обществ

Петровский районный союз потребительских обществ в соответствии с Законом Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» является добровольным объединением потребительских обществ - членов союза.

В состав Петровского райпотребсоюза входят:

1. Константиновское сельпо - с. Константиновское, пер. Ледовского, 1.

2. Высоцкое сельпо - с. Высоцкое, ул. Советская, 11.

3. Шангалинское сельпо - с. Шангала, ул. Советская, 23.

4. Петровское сельпо - пос. Прикалаусский, ул. Красная, 9.

5. Сухо-Буйволинское сельпо - с. Сухая Буйвола, ул. Школьная, 1.

6. Светлоградское Горпо - г. Светлоград, ул. Тургенева, 24.

Юридический адрес райпо: 356530 Ставропольский край, Петровский район, г. Светлоград, ул. Ленина, 22.

Основными видами деятельности союза являются в соответствии с Уставом, представленным в Приложении 1, являются:

- определение экономической, социальной и научно-технической политики развития потребительской кооперации района;

- представление и защита интересов потребительских обществ в органах государственной власти и органов местного самоуправления;

- участие в разработке региональных программ для обеспечения финансовой, материально-технической и другой государственной поддержки потребительских обществ;

- оказание помощи потребительским обществам, в развитии торговой, производственной, заготовительной, социальной и иной деятельности, в выборе организационно-правовых форм коммерческих и некоммерческих организаций потребительских обществ данного союза; совершенствование и развитие хозяйственных связей организаций потребительской кооперации района;

- научная деятельность, подготовка, переподготовка кадров и повышение их квалификации через сеть образовательных учреждений потребительской кооперации края;

- возврат (восстановление) кооперативной собственности, незаконно отчужденной в пользу юридических или физических лиц;

- оказание информационной, методической и консультативной помощи потребительским обществам и их союзам по правовым, финансовым, экономическим и другим вопросам;

- пропаганда идей кооперативного движения, обобщение опыта его деятельности.

Управление союзом осуществляется на основе демократии, гласности, широкого привлечения женщин и молодежи к участию в органах управления и контроля союза.

Управление союзом осуществляют общее собрание представителей потребительских обществ, совет союза, правление союза.

Высшим органом управления союза является общее собрание представителей потребительских обществ района - членов союза.

Исполнительным органом союза является правление союза, назначенное советом союза и подотчетное ему.

Контроль за соблюдением устава союза, его хозяйственной, финансовой и иной деятельности осуществляет Ревизионная комиссия союза.

Выборы представителей в союз проводятся на общих собраниях пайщиков потребительских обществ, общих собраниях уполномоченных потребительских обществ района, являющихся членами данного союза.

Норма представительства потребительских обществ в союзе устанавливается общим собранием представителей района в зависимости от общего количества пайщиков потребительских обществ, входящих в союз. Решение об изменении нормы представительства принимается советом союза с последующим утверждением на общем собрании представителей.

Организационная структура управления Петровского райпотребсоюза представлена на рисунке 2.

Рис. 2. Организационная структура управления Петровского РПС

Представленная на рисунке 2 структура управления является линейно - функциональной.

При такой структуре функциональные подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя. Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо непосредственно через соответствующих руководителей служб - исполнителей.

Линейно-функциональная структура управления имеет ряд преимуществ и недостатков.

К числу основных преимуществ линейно - функциональной структуры управления относятся:

. Более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников.

. Освобождение главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем.