Финансовая подсистема инфраструктуры региональной инновационной системы Вологодской области

Рис.2.9 - Объем банковских вкладов (депозитов) юридических и физических лиц в иностранной валюте 2008-2009 гг., млн. руб.

В области имеется развитая банковская система, что обеспечивает доступ и позволяет привлекать кредитные ресурсы для развития инновационной инфраструктуры. На 01.01.2010 года на территории области наряду с Главным управлением ЦБ РФ по Вологодской области функционирует 411 подразделений кредитных организаций: 9 самостоятельных кредитных организаций, 32 филиала, 190 дополнительных офисов, 136 операционных касс, 17 кредитно-кассовых офисов, 6 представительств и 21 операционный офис.

На территории области зарегистрирован и осуществляет свою деятельность негосударственный инвестиционный фонд «Сталь - Фонд», обеспечивающий внутренние потребности учредителей. Зарегистрирован закрытый паевой инвестиционный фонд недвижимости «Череповец».[28, 26]

марта 2011 г. на территории Вологодской области стартовало новое направление долгосрочной целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Вологодской области на 2009-2012 годы» - микрофинансирование субъектов малого и среднего предпринимательства. Реализацию данного направления осуществляет некоммерческая организация Вологодской области «Фонд ресурсной поддержки малого и среднего предпринимательства». В рамках реализации долгосрочной целевой программы "Развитие малого и среднего предпринимательства в Вологодской области на 2009 - 2012 годы", утвержденной постановлением Правительства Вологодской области от 27.01.2009 № 118, ведет свою работу "Гарантийный фонд". Этот вид финансовой поддержки подразумевает под собой предоставление поручительств по банковским кредитам субъектам малого и среднего предпринимательства. Величина поручительства не может превышать 70% от объёма обязательств заёмщика перед банком. Максимальный размер поручительства в соответствии с Постановлением Правительства Вологодской области от 31.05.2010 № 635 составил 3 млн. рублей. Также в рамках реализации долгосрочной целевой программы "Развитие малого и среднего предпринимательства в Вологодской области на 2009 - 2012 годы" в БУ ВО «Бизнес - инкубатор» идет прием заявок для получения инновационных грантов. Инновационные гранты предоставляются на возмещение затрат или недополученных доходов в связи с производством (реализацией) товаров, выполнением работ, оказанием услуг. Максимальная сумма субсидии 1 млн. рублей.[29, 30, 31]

Кроме того, коммерческие банки предлагают услуги приема заявок на приобретение, погашение и обмен инвестиционных паев инвестиционных фондов. Наличие зарегистрированных независимых фондов позволило бы развивать инвестиционно - инновационную деятельность более динамично, аккумулируя при этом финансовые ресурсы юридических и физических лиц.

К недостаткам экономического развития области можно отнести неразвитость и труднодоступность ее восточной части. Основная экономическая активность сосредоточена на юго-западе области в г. Вологда и г. Череповец и близлежащих территориях.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что финансовая подсистема инфраструктуры региональной инновационной системы недостаточно развита и требует дальнейшего развития. С одной стороны, в области имеются ресурсы для осуществления инвестиций в инновационную деятельность (сбережения физических лиц, денежные средства юридических лиц, кредитные ресурсы); имеются научные разработки и предприятия, ведущие исследования, а также предприятия, оказывающие посреднические и консалтинговые услуги, с другой стороны, отсутствуют инструменты инвестирования этой деятельности.

Перейти на страницу:
1 2 

 

Как стать лидером

На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.

Анализ потребителей

Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.

Выбор карьеры

Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.