Было выявлено, что появление новых конкурентов маловероятно. Для организации выхода на рынок первичного жилья требуются большие капиталовложения. Условием успешности предприятия в данной сфере является срок нахождения предприятия на рынке.
Ни покупатели, ни поставщики не имеют серьезного влияния на цены в отросли.
Конкурентная борьба на рынке достаточно ожесточенная. Предприятиям приходится вкладывать большие деньги в продвижение.
Были выявлены следующие сильные стороны ООО «Кварсис-риэлт»: деловая репутация, вертикальная интеграция, ассортимент, дизайн-проект квартир, гибкая система оплаты, низкий процент по ипотеке, развитая инфраструктура жилых комплексов, прогрессивные технологии строительства.
Также были обозначены слабые стороны компании: сайт компании, реклама, баннеры, пестры состав жильцов, «неправильные» квартиры.
В качестве приоритетного проекта по развитию организации ООО «Кварсис-риэлт» был выбран проект строительства бюджетного жилого комплекса «Радость». Критерием для принятия решения стали: востребованность проекта, социальная значимость, чистая прибыль, имидж компании. Строительство этого жилого комплекса позволит избежать снижения прибыли в случае платежеспособности горожан. Участие в строительстве социально-значимого объекта в значительной степени улучшит и без того хорошую деловую репутацию компании.
Перейти на страницу: 1 2 3
|