Стивидорные компании.

ДП "ГПК УКРАИНА"

"ГПК Украина" - дочернее предприятие компании HHLA - самого большого оператора контейнерных терминалов в Гамбурге, имеющего связи по всему миру в сфере перегрузки контейнеров.

Специализация - перегрузка контейнеров всех типов, комплекс сопутствующих услуг (стафировка и др.); работа с крупногабаритными грузами. При этом используется компьютеризированная система учета контейнеров CTIS. Площадь терминала составляет 145000 м2. Вместимость терминала - 8500 TEU. Есть возможность одновременного подключения 400 рефрижераторных контейнеров.

Работы ведутся на причале № 2 длиной 310 м. Суда осадкой 11,5 -12 м. могут обрабатываться у причала. При необходимости используются причалы № 3 и 4 длиной 230 м. (глубина - 11,8 м.) и 270 м (глубина - 11,5 м.) соответственно(см. таблицу 2.2).

ООО "ОЛИМПЕКС КУПЕ ИНТЕРНЕШНЛ"

Специализация - металлопрокат, зерновые грузы, минеральные удобрения.

Основные услуги - стивидорные работы; экспедиторские услуги, в том числе транспортное железнодорожное экспедирование, оформление таможенных и грузовых документов, фрахтование судов, портовое агентирование судов.

Суда осадкой 11,3-11,4 м. обрабатываются на причалах № 3, 4 длиной 250 и 270 м. соответственно(см. таблицу 2.2).

Площадь открытых складов равна 20000 м2, емкость крытых складов составляет 35000 м3.

ПИИ "МЕТАЛЗЮКРАЙН КОРП. ЛТД"

Специализация - перерабатывается широкая номенклатура грузов, главным образом, металлопрокат (заготовка; арматура; листовая сталь поштучно, в рулонах, в пачках, на поддонах; катанка в бухтах; слябы), тяжеловесное оборудование в ящиках и без упаковки, металл в слитках (чугун и цветные металлы).

Основной вид деятельности - перегрузка грузов в смешанном железнодорожно-автомобильно-водном сообщении. Погрузка/выгрузка судов грузоподъемностью 40-45 тыс. т. и осадкой до 11,5 м. производится на двух причалах общей длиной более 600 м(см. таблицу 2.2).

Осуществляется накопление судовых партий и хранение груза на складах общей площадью 51270 м2, в том числе на крытом складе площадью 5240 м2.

ООО "НОВОТЕХ-ТЕРМИНАЛ"

Стивидорная компания ООО "НТТ" образована в октябре 2004 г. на базе ППК-4 Одесского морского торгового порта. ООО "НТТ" оперирует причалами № 22, 23, 25 и 26, где обрабатываются суда осадкой 9-11,5 м (см. таблицу 2.2). Компания работает в экспортном, а также импортном и транзитном направлениях, по прямому варианту и через склад, предоставляя потребителям широкий спектр услуг (перевалка грузов, стафирование контейнеров, пакетирование грузов).

В номенклатуре грузов преобладают металлопрокат, чугун в чушках навалом, металл в слитках, плодоовощные и цитрусовые, зерновые, железорудное сырье, автотехника, оборудование, грузы в бигбегах.

Основной специализацией причалов № 25, 26 является перевалка металлопродукции и навалочных грузов. Общая длина причалов составляет 400 м, что позволяет ставить под обработку суда длиной до 250 м и максимальной осадкой до 11 м в зависимости от длины судна. На причалах существует специально оборудованные площади для складирования навалочных грузов, что позволяет единовременно хранить 50 тыс. т.

Причалы № 22 и № 23 специализируются на грузовой переработке плодоовощных и цитрусовых грузов. Общая длина причалов № 22 и №23 составляет 390 м, что в комплексе с грузовой рампой представляет собой один из крупнейших плодоовощных терминалов в Украине. Терминал позволяет принимать на обработку суда длиной до 200 м и максимальной осадкой до 9,3 м.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5

 

Как стать лидером

На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.

Анализ потребителей

Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.

Выбор карьеры

Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.