Антикризисное управление на предприятии ООО Герника

Местом прохождения практики является ООО «Герника» специализирующееся на переработке зерновых и злаковых культур: изготовление с/х муки и крупы для кормления сельскохозяйственных животных, комбикормов на основе натурального зерна, дальнейшим сбытом уже готовой, переработанной продукции оптовым покупателям, сдачей зерноскладов и зернохранилищ в аренду с/х предприятиям.

Данное предприятие активно развивается в современных рыночных условиях, расширяет производство, поставляет продукцию в соседние регионы.

В 2006 году предприятие было преобразовано из ИП в ООО в состав вошли 3 учредителя. В 2008 году предприятие переживало тяжелые времена, именно в этот момент и были проявлены важнейшие навыки по антикризисному управлению в организацию, они были проведены успешно и помогли спасти предприятие от банкротства и разорения.

На данном этапе предприятие активно растет и развивается. Тем не менее, большое значение имеет менеджмент, и тот штат, который помогал предприятию пережить тяжелые времена и костяк которого и в настоящее время продолжает управление предприятием.

Задание 1

ООО «Герника» располагается по адресу Ростовская область город Зерноград, ул. Чехова, 47.

Компания «Герника» общество с ограниченной ответственностью - учрежденное несколькими физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

В соответствии с законодательством с 01 июля 2009 года единственным учредительным документом Общества с ограниченной ответственностью является Устав ООО, устав ООО «Герника» представлен в приложении 1.

Устав состоит из 11 разделов:

1. Общие положения

2. Юридический статус общества

. Цель создания и виды деятельности

. Уставной капитал и имущество ООО

. Участники ООО их права и обязанности

. Управление обществом

. Единоличный исполнительный орган общества

. Ведение списка участников общества

. Хранение документов ООО

. Реорганизация и ликвидация общества

. Заключительные положения

В Уставе регламентирована вся деятельность Общества документы и органы и управления предприятием.

Устав ООО «Герника» был принят в 2006 году в связи с преобразованием предприятия из ИП в ООО.

В городе предприятие является основным покупателем зерна у сельскохозяйственных предприятий района и главным поставщиком им же переработанных продуктов для кормления с/х животных.

Схема 1. Структура ООО «Герника»

Во главе ООО «Герника» стоит директор, назначаемый/избираемый в соответствии с Уставом на собрании учредителей общества, срок полномочий директора 1 год. в подчинении директора 3 ведущих специалиста:

ü главный инженер;

ü зам. директора по коммерческим вопросам;

ü главный бухгалтер.

Задание 2

В 2008 году на предприятии сложилась кризисная ситуация связанная косвенно с мировым финансовым кризисом. Большинство сельскохозяйственных предприятий вырастивших большой урожай, по сути по бесценке вынуждены были его сбывать, в том числе и ООО «Герника», естественно воспользовавшись подобной ситуацией на предприятии были приобретены значительные запасы зерновых. После переработки они в качестве готовой продукции были размещены на складах для продажи. Однако несмотря на низкую себестоимость связанную в первую очередь с низкой закупочной ценой, готовая продукция не находила своего покупателя в связи с массовым банкротством и кризисными ситуациями на предприятиях покупателях продукции. Скопившееся большое количество продукции грозило предприятию простоями и неиспользованием рабочих мощностей, отсутствие покупателей и рынка сбыта налаженного годами грозило отсутствием прибыли и порчей продукции. На предприятии начались увольнения, готовая продукция, скопившаяся в больших количествах в непредусмотренных для длительного хранения помещениях начала портиться, отсутствии прибыли грозило задолженностями и исками от поставщиков электроэнергии, коммунальных услуг, подрядчиков и пр.