Прежде чем приступить к рассмотрению внутренней отчетности по существу, необходимо дать краткую характеристику объектов управленческого учета, в разрезе которых составляется внутренняя отчетность, поскольку основные ее характеристики, в первую очередь содержание, зависят от целей деятельности объектов управленческого учета, прав и ответственности, которые им предоставляются, критериев оценки результатов их деятельности.
Выделение управленческого учета в самостоятельную область деятельности объективно по своей природе. Еще в 50-х годах в США и других развитых странах возникла потребность в эффективной системе оперативной информации о затратах и результатах, отвечающей запросам аппарата внутрифирменного управления в сложных (многоуровневых) производственно-хозяйственных системах. В новой информационной подсистеме - управленческом учете - не только решались чисто учетные вопросы, но и широко использовались приемы и методы из родственных областей: планирования, организации управления экономикой предприятия, математики, статистики, психологии, рыночных операций, технологии. Главная цель такой информационной подсистемы - генерация полезной финансовой (т.е. выражаемой денежным измерителем) информации для нужд внутрифирменного управления - определила структуру управленческого учета:
• производственный учет (традиционный учет затрат на производство и калькулирование себестоимости);
• планирование и контроль затрат и результатов;
• учетно-аналитическое обеспечение специальных управленческих решений.
В связи со сложившейся экономической ситуацией в России потребуется синтез управленческого учета и внутрипроизводственного хозрасчета. (Применение последнего в практике отечественного внутрифирменного управления имеет богатую историю.) Чтобы решить эту задачу, нужно создать на предприятии ряд организационных, управленческих, информационных, учетно-аналитических систем. Одной из таких систем является учет по центрам ответственности, хорошо разработанный в рамках управленческого учета на предприятиях экономически развитых стран. Объективная основа использования системы учета затрат (и результатов) по центрам ответственности-децентрализация внутрифирменного управления и формирование гибких организационных структур в сложных производственно-хозяйственных системах, т.е. процесс, который носит международный характер и присущ любой экономике с высокоразвитым крупным промышленным производством, в том числе и экономике России».
Краткая характеристика производственно-финансовой деятельности ООО «Моргауши-хлеб». Организационная схема управления предприятием
ООО «Моргауши-хлеб» зарегистрировано 10 июля 2009 г. Находится по адресу Моргаушский р-н, с Моргауши, ул. 50лет Октября, 6. Основной вид деятельности - производство хлеба и хлебобулочных изделий.
В эксплуатации находится 1 цех, где установлены тестомесильные машины и 2 печи, они рассчитаны на производство 3 тонн хлеба в сутки. В настоящее время на хлебозаводе трудится 43 человека.
Современные автоматические линии обеспечивают высокий технологический уровень производства. Качество продукции гарантировано соответствием всего технологического процесса нормативно- технической документации, а также строжайшим физико-химическим и бактериологическим контролям.
В настоящее время завод расширяет рынки сбыта продукции и увеличивает объёмы производства.
Таблица 1
Показатели деятельности ООО «Моргауши-Хлеб» за 2010-2011 г.г.
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
Темп изменения, % | |
прошлый |
отчетный | | |
1. Объем деятельности, тыс. руб |
23495 |
28031 |
4536 |
119,3 |
2. Ресурсы - всего, тыс. руб., в том числе: |
17107,8 |
20428,5 |
3320,7 |
119,4 |
средняя стоимость основных средств |
3610 |
6713 |
3103 |
186,0 |
средняя сумма оборотных средств |
5438,8 |
5481,5 |
42,7 |
100,8 |
расходы на оплату труда |
8059 |
8234 |
175 |
102,2 |
3. Прибыль но налогообложения, тыс. руб |
2578 |
4375 |
1797 |
169,7 |
4. Среднесписочная численность работников, чел. |
42 |
43 |
1 |
102,4 |
5. Показатели эффективности использования основных фондов, тыс. руб фондоотдача |
6,508 |
4,176 |
-2,33 |
64,2 |
фондоемкость |
0,154 |
0,239 |
0,09 |
155,9 |
фондорентабельность |
0,714 |
0,652 |
-0,06 |
91,3 |
фондовооруженность |
86 |
156,1 |
70,2 |
181,6 |
6. Показатели эффективности использования оборотных средств оборачиваемость, в днях |
85,0 |
71,2 |
-13,8 |
83,8 |
количество оборотов |
276 |
394 |
117,3 |
142,4 |
7. Показатели эффективности трудовых ресурсов: среднемесячная заработная плата, тыс. руб. |
16 |
18 |
2 |
112,6 |
производительность труда, тыс. руб. |
559,4 |
651,9 |
92,5 |
116,5 |
8. Ресурсоотдача, тыс. руб. |
1,373 |
1,372 |
- |
99,9 |
9. Ресурсорентабельность, тыс. руб. |
0,151 |
0,214 |
0,1 |
142,1 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4
|