|
Факторы успеха на рынке стали условиями выживания предприятий, которые в
свою очередь обусловлены деятельностью сотрудников. Суть современного подхода к
управлению персоналом, или менеджменту персонала, состоит в обеспечении условий
адаптации человека и организации к изменениям внешней среды, обусловленным
экономическими преобразованиями.
Отношение человека к своему будущему связано с работой, а для того, кто
желает ориентироваться в жизненном водовороте, а не плыть по течению,
необходимо индивидуальное планирование карьеры, осознанное восприятие будущего,
установление ориентиров или, по крайней мере, виденье желаемого будущего и
возможных путей его достижения при движении по служебной лестнице. Карьера не является
не прерывным движением только вверх по иерархическим уровням. Можно, например,
быть учредителем своей фирмы, но не занимать в ней высший управленческий пост,
а можно сделать карьеру менеджера не достигнув вершины иерархической лестницы.
Карьерой менеджера называется последовательность занимаемых должностей.
Карьера каждого руководителя уникальна и далеко не всегда планируется на
длительную перспективу. Однако планировать карьеру необходимо. Специфика
современной организации состоит в ее заинтересованности в ваших успехах как
решающем факторе своего собственного, в связи с чем ее руководство вместе с
Вами или даже за Вас планирует Вашу карьеру. Но в этом случае остается
актуальным индивидуальное планирование карьеры.
Сделать карьеру - значит реализовать свое призвание, добиться престижного
положения в организации, где Вы работаете, или работы в престижной организации.
В большинстве случаев карьера связано со стремлением к высокому уровню дохода.
Объект: карьера менеджера.
Предмет: процесс управления карьерой менеджера.
Цель: определить и теоретически обосновать значимость
управления трудовой карьерой менеджера на сегодняшний день.
Цель достигается через решение ряда задач:
1.
Изучить
литературу по данной проблеме.
2.
Рассмотреть
современную структуру карьеры в процессе производственной системы.
3.
Ознакомиться с
процессом планирования карьеры.
4.
Определить
характеристику образцового менеджера.
5.
Установить на чем
основывается выбор карьеры.
Современная структура карьеры менеджеров
|
На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.
Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.
Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.