|
Значительное снижение данных показателей и уменьшение среднегодовой стоимости основных фондов повлекли за собой рост рентабельности использования основных средств по чистой прибыли в 2009 г. этот показатель увеличился на 1,7%, однако в 2010 г. этот показатель вернулся на прежний уровень и составил всего 0,3%. Рост показателя фондоотдачи говорит о достаточно эффективном использовании основных средств.
Далее рассмотрим размер и структуру оборотных средств предприятия (таблица 5).
Итак, в исследуемом периоде произошло значительное снижение стоимости оборотных средств на 415528 тыс. руб. Так стоимость товарных запасов сократилась в 2010 г. по сравнению с 2008 г. на 59%, дебиторская задолженность сократилась на 14,1%, объем денежных средств уменьшился на 54,4%. Таким образом, снижение стоимости наблюдается по всем группам оборотных средств предприятия.
Таблица 5
Размер и структура оборотных средств ООО «Рома-Пицца» за 2008-2010 годы (тыс. руб.) |
Наименование показателя |
годы |
2010 г. к 2008 г. | | |
2008 |
2009 |
2010 |
в % |
(+,-) | | |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | | | |
Запасы, в т. ч.: |
533466 |
61,7 |
318623 |
58,7 |
183780 |
41,0 |
34,5 |
-349686 | |
Сырье, материалы и т.д. |
177838 |
33,3 |
118910 |
37,3 |
68150 |
37,1 |
38,3 |
-109688 | |
Затраты в незавершенном производстве |
310049 |
58,1 |
193266 |
60,7 |
108292 |
58,9 |
34,9 |
-201757 | |
Готовая продукция и товары для перепродажи |
39225 |
7,4 |
4189 |
1,3 |
3807 |
2,1 |
9,7 |
-35418 | |
Расходы будущих периодов |
6354 |
0,7 |
2258 |
0,4 |
3531 |
0,8 |
55,6 |
-2823 | |
Дебиторская задолженность |
280742 |
32,5 |
189001 |
34,8 |
241221 |
53,8 |
85,9 |
-39521 | |
Денежные средства |
49988 |
5,8 |
2015 |
0,4 |
22790 |
5,1 |
45,6 |
-27198 | |
Краткосрочные финансовые вложения |
- |
0,0 |
33394 |
6,2 |
- |
- | | | |
Прочие оборотные активы |
1932 |
0,2 |
- |
- |
815 |
0,2 |
42,2 |
-1117 | |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
- |
- |
- |
- |
62 |
- | |
62 | |
Итого |
864196 |
100 |
542733 |
100 |
448668 |
100 |
51,9 |
-415528 |
|
На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.
Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.
Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.