|
Основными видами продукции выпускаемой ООО «Лагуна-М» является хлеб (455,90 тонн), что составляет 30,47 процента от общего объема выпуска, бараночные изделия ( 224,95 тонн ) - 15,04 процента, пряники (561,42 тонн ) - 37,53 процента и торты ( 80,90 тонн ) - 5,41 процента.
Таблица № 2 Ассортимент выпускаемой продукции |
Наименование |
Количество наименований |
Произведено в 2006 г. ( тонн ) |
% | |
Хлеб |
6 |
455,90 |
30,47 | |
Булочные изделия |
18 |
46,85 |
3,13 | |
Пироги |
2 |
0,08 |
0,01 | |
Сухари |
6 |
30,45 |
2,04 | |
Бараночные изделия |
8 |
224,95 |
15,04 | |
ИТОГО хлебо - булочные изделия |
40 |
758,23 |
50,68 | |
Пряники |
25 |
561,42 |
37,53 | |
Печенье |
13 |
30,40 |
2,03 | |
Торты |
29 |
80,90 |
5,41 | |
Пирожные |
14 |
17,87 |
1,2 | |
Кексы, рулеты |
3 |
1,71 |
0,11 | |
Восточные сладости |
5 |
0,55 |
0,04 | |
Мармелад |
3 |
5,51 |
0,37 | |
ИТОГО кондитерские изделия |
92 |
698,36 |
46,68 | |
Тесто |
2 |
38,21 |
2,55 | |
Панировочные сухари |
1 |
1,2 |
0,08 | |
ВСЕГО: |
135 |
1496,00 |
100,00 |
ООО «Лагуна-М» старается сузить свой ассортимент и оставить тот продукт, который легко проходит на рынке. Перенасыщение ассортимента ведет к уменьшению общей прибыли, так как сокращается реализация товаров. Перед выпуском новых товаров ООО «Лагуна-М» должен удостовериться, что новинка заметно будет отличаться от уже выпускаемых товаров.
Для выпуска продукции на фабрике используется новая технология, закупается новое усовершенствованное оборудование.
Продукция ООО «Лагуна-М» выпускается в яркой и красивой упаковке, которая привлекает глаз покупателей. Например на коробках с печеньем конфетами изображаются различные рисунки, портреты, пейзажи и т.д.
Разработка упаковки товара должна включать в себя содержание товарных этикеток. Товарная упаковка должна гарантировать сохранение всех свойств товара на протяжении всего гарантийного срока действия.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7
|
На каком основании людей избирают лидерами, либо позволяют им становиться таковыми? Для объяснения этого явления был разработан ряд теорий, однако последние исследования сосредоточены на так называемых имплицитных теориях лидерства.
Для успешной работы фирмы на рынке необходимо не только определиться с целями, но и понять, как их можно достичь. Для этого надо очень хорошо изучить своего потребителя, а может, даже и создать новый тип потребителя.
Прежде всего менеджеру необходимо определить какой вид карьеры он предпочитает. Это и определит его стратегию. Если он менеджер знает, какое положение хочет занять через пять или даже десять лет, то можно определить направление действий и составить задачи, которых необходимо достичь.